Меняться к лучшему или оставаться собой? Нужно ли меняться человеку

Здравствуйте, дорогие друзья!

Человек - это сложный механизм приобретенных и врожденных факторов. На протяжении жизни, мы проходим множество стадий развития, понимаем, что плохо, а что хорошо. Люди являются социальными существами и имеют склонность тонко, а иногда болезненно реагировать на любые изменения.

Доводилось ли вам ломать себя для того, чтобы быть лучше в глазах другого индивидуума? Или это была тяга личностного происхождения, с учетом переоценки ценностей и полученных убеждений?

Сегодня мне хотелось бы рассмотреть аспект внутренних изменений в контексте самосовершенствования из собственных побуждений, а не навешанных попыток изменить миссию жизни другого, самодостаточного человека.

Когда нужно менять себя ? Думаю, каждому доводилось задаваться подобным вопросом. И не всегда он возникал в голове благодаря запросу на трансформацию. Личность складывает себя по крупице, по маленькому кирпичику для того, чтобы чувствовать душевную гармонию с собой и удовольствие от проделанной работы.

Меняясь в лучшую сторону , мы гордимся достижениями! Это поднимает самооценку, мотивирует работать над проблемными зонами еще активней и в конечном результате стать совершенно свободным от зависимостей, вредных привычек и страхов человеком!

Риски

Почему опасно переделывать себя по приказу других людей? Все дело в том, что при таком подходе к вопросу, люди по-настоящему могут потерять свое «Я». Ежедневный труд над своими качествами оправдан только в том случае, если вы, проснувшись однажды утром, ощутили подобное желание в глубине сердца.

В другом из вариантов особь рискует не реализовать свои , потребности и мечты. Единственное, чем человек будет занят - попытками ублажить мнение друга, близкого или любимого человека. Этот процесс может привести к неприятным последствиям: , непринятию себя, депрессии и агрессивному поведению.

Ведь получается, нас не понимают и не принимают такими, как мы есть? Со всеми достоинствами и возможными зонами роста! И когда человек вступает на путь глубинных трансформаций против своей воли, он может изменить не только внешность, а и предназначение жизни, а это его свернет в противоположную от цели сторону. Кто может повлиять на ваше «себяпредставление» и ощущение?

Влияние

Близкие люди

Родные и родители иногда перегибают палку, начиная воплощать свои нереализованные мечты с помощью детей. Они вживляют в голову идею, что если следовать и х советам, то счастье обязательно отыщется.

Но невозможно прожить жизнь за другого! Он должен набивать собственные шишки, уметь выстроить диалог с внутренним «Я» и буквально ощущать себя самодостаточной личностью, которая знает, что хочет и что делает.

Не стоит пытаться агитировать детей к изменениям, если они это не требуют, а тем более не просят помощи. Главная задача мамы и папы - поддержка и доверие. Позвольте людям реализовать свой мир так, как им нужно для того, чтобы ощущать себя комфортно. Ведь они имеют право прожить сами свою жизнь, так же как и вы!

Любимые

Нужно ли меняться для того, кого любишь ? Если вам действительно довелось встретить своего человека, то потребность соответствовать его критериям - пропадает сама собой. Вы уже принимаете друг друга и можете двигаться к общим целям путем мирных переговоров.

Попытки переделать половинку приведут к одному - глобальным ! И считать, что это — благое намерение не нужно. Это полноценная «медвежья услуга», которая провоцирует развитие чувства и полного отсутствия .

Общество и социум

Общество склонно диктовать тенденции моды и определенный образ жизни. Внешность, привычки и мировоззрение также складываются в пазл, благодаря социальных сетей, города, страны и СМИ.

Человек может всю жизнь пытаться воплотить увиденное на голубом экране, соревноваться и конкурировать за ложные идеи и вытравливать свою натуру только для того, чтобы соответствовать глянцевому примеру. С чего начать внутренние изменения, чтобы это не вызывало дисбаланса?

Работа над собой

Анализ

Я рекомендую вам провести анализ своих сильных и слабых сторон. Это позволит увидеть картину целиком и сделать конкретные выводы. Напишите список достоинств в одну колонку, а в другую — зоны для улучшений.

Постарайтесь абстрагироваться от слов, умозаключений и нравоучений других сородичей. Сконцентрируйте внимание на своём внутреннем диалоге, ощущениях и откровенности.

Вспомните о мечтах и целях

Проведите ревизию целей и ценностей. Все ли идет так, как вы этого хотели? Быть может вы мечтали в детстве стать кем-то другим, но обстоятельства не позволили оголить миру свои истинные потребности? Пришло время расправить крылья и позволить себе стать настоящим!

Воспользуйтесь принципом жить « ». При таком подходе вы можете четко осознавать, изменяете ли вы себе в данную минут, пытаясь воплотить в жизнь мечты близких или все же идете своим маршрутом?

Не бойтесь быть «неудобным»

Мы всегда стремимся удовлетворить надежды людей, предавая истинные позывы. В итоге, это приводит к тому, что особь заболевает «двуличностью». Например, дочь строгих родителей может прикидываться скромным ребенком, ведущим праведную жизнь, а в школе трансформироваться в необузданного чайлда, который слушает рок и ходит в рваных джинсах.

Я рекомендую вам воспитывать в себе чувство искренности к себе и к миру. Если вы готовы предать личное чувство комфорта, то рано или поздно, такой подход приведет к нервному срыву, скандалу или паранойи.

Планирование изменений

Создайте четкий и конкретный план изменений, который касается как внешних, так и внутренних аспектов. Решили и заниматься спортом? Вперед, и с добрым настроением! Если вам хочется попробовать изменить рацион питания, придав ему больше полезности, сейчас - самое время внедрять задуманное в реальность!

Понимая чего вы хотите и зачем, намного проще отодвигать зону комфорта. Сила мысли + намерение + действие гарантируют вам качественное перевоплощение. Это позволит изменить и свою личную жизнь к лучшему, поскольку быть рядом с и самодисциплинированным челове к ом-слова — очень приятно!

На этом точка!

Подписывайтесь на обновления, в комментариях поделитесь мнением, нужно ли пытаться быть другим по просьбе посторонних людей? Или необходимо быть верным себе?

До встречи на блоге, пока-пока!


Как правильно поступить кадровику при изменении должностной инструкции? В трудовом законодательстве нет четкого указания на порядок внесения изменений в должностную инструкцию. Поэтому организация имеет право самостоятельно определить такой порядок и закрепить его в локальном документе. Вместе с тем, при внесении изменений необходимо учитывать следующее: способ оформления должностной инструкции, в которую необходимо внести изменения (т.е. учесть является ли должностная инструкция приложением к трудовому договору или самостоятельным документом); характер вносимых изменений в инструкцию (затрагивают ли вносимые изменения обязательные условия трудового договора).

Как изменить должностные обязанности?

Внимание

ТК РФ (отказ от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условия трудового договора). Если инструкция является приложением к трудовому договору, то, разумеется, необходимо внести изменения в трудовой договор путем оформления дополнительного соглашения. Если должностная инструкция была утверждена как отдельный документ и при этом внесение в нее изменений не влечет за собой изменение условий трудового договора, удобнее всего утвердить должностную инструкцию в новой редакции, письменно ознакомив с ней работника.На основании вышеизложенного, можно порекомендовать утверждать должностную инструкцию как самостоятельный документ, но при этом в трудовом договоре с работником прописать, что работник обязан выполнять требования должностной инструкции (с которой, разумеется, работник должен быть ознакомлен под роспись).

Порядок внесения изменений в должностную инструкцию

Важно

В нашей компании с работниками при трудоустройстве заключается трудовой договор. Все должностные обязанности прописаны в приложении к трудовому договору, должностных инструкций нет. Сейчас планируется поменять должностные обязанности работников.


Для этого составляются дополнительные соглашения, где будут прописаны обязанности (суть обязанностей в основном не меняется, они просто корректируются). В связи с этим возникли вопросы: 1. Как правильно оформить дополнительное соглашение: как прописать, что пункты приложений считаются недействительными? 2. Какова процедура оформления (документы, сроки)? 3. Если работникам добавляются обязанности, должна ли увеличиться их заработанная плата? 4.

Порядок внесения изменений в должностную инструкцию работника

ТК РФ), а другие должностные обязанности нужно согласовать в соответствии со ст. 72 ТК РФ (об этом ниже). Решение о том, как внести изменения в должностную инструкцию (далее - ДИ), принимается путем выбора из следующих вариантов:

  • издать приказ об исключении или включении пунктов, изменении текста части ДИ;
  • утвердить ДИ в новой редакции путем издания приказа об утверждении или проставления грифа утверждения в тексте новой ДИ.

При большом объеме кадрового документооборота предпочтителен второй вариант. По исполнению он не отличается от утверждения новой ДИ.


Но при оформлении отдельного приказа должно быть указано о ее издании взамен ранее утвержденной, а при принятии путем проставления грифа это может быть уточнено в заголовке ДИ («новая редакция» или «вторая редакция») и (или) в преамбуле.

Изменение должностной инструкции без согласия работника

Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника. Размер доплаты также устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы. В каждом конкретном случае срок, в течение которого работник будет выполнять наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительную работу в порядке совмещения профессий (должностей), за счет расширения зон обслуживания, увеличения объема работ или в связи с возложением на него обязанностей временно отсутствующего работника, определяется работодателем с письменного согласия работника7.

Меняем должностную инструкцию

Работник вправе досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель - досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня. Кроме того, необходимо подчеркнуть, что и ст. 60.2, и ст. 151 ТК РФ обязывают работодателя устанавливать работнику за дополнительную работу дополнительную оплату. Нужна ли должностная инструкция? Трудовой кодекс РФ не регламентирует действие должностной инструкции, но тем не менее должностная инструкция (для специалистов и руководителей) или профессиональная инструкция (для рабочих) - это важный документ, содержанием которого является не только трудовая функция работника, квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности, но и круг должностных обязанностей, пределы ответственности.

Трудовая функция — это что такое? изменение трудовой функции работника

Образец приказа можно скачать по ссылке: Образец приказа о внесении изменений в должностную инструкцию. При издании такого документа или утверждении ДИ в новой редакции необходимо уделить особое внимание порядку извещения. Уведомление об изменении определенных сторонами условий трудового договора В соответствии со ст.

56, 57 ТК РФ в предмет трудового договора входят:

  1. По соглашению сторон - в качестве общего правила (ст. 72 ТК РФ).

Работодатель изменяет условия трудового договора

Если работник не выполнит приказ работодателя об исполнении трудовой функции, не обусловленной трудовым договором, то работодатель не имеет права привлечь его за этот отказ к дисциплинарной ответственности. Временный перевод В п. 17 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» (в ред. от 28.09.2010; далее - Постановление № 2) разъясняется, что при применении чч. 2 и 3 ст. 72.2 ТК РФ, допускающих временный перевод работника на другую работу без его согласия, следует иметь в виду, что обязанность доказать наличие обстоятельств, с которыми закон связывает возможность такого перевода, возлагается на работодателя. При этом необходимо учитывать, что в соответствии с ч.


1 ст.
Следует поступить следующим образом:1) подготовить должностную инструкцию в новой редакции (или документ, который содержит перечень поправок в действующую должностную инструкцию);2) утвердить приказом новую редакцию должностной инструкции (или документ, содержащий перечень поправок в действующую инструкцию);3) ознакомить работника под подпись с новой должностной инструкцией (или приказом об утверждении перечня поправок в действующую инструкцию). Например, работнику может быть поручено выполнение обязанностей, предусмотренных характеристиками других должностей, выполнение которых не требует другой специальности и квалификации. В этом случае изменение работодателем должностных обязанностей не будет является изменением его трудовой функции и согласие работника в таком случае не требуется.

Инфо

Размер доплаты также устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы7. В каждом конкретном случае срок, в течение которого работник будет выполнять наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительную работу в порядке совмещения профессий (должностей), за счет расширения зон обслуживания, увеличения объема работ или в связи с возложением на него обязанностей временно отсутствующего работника, определяется работодателем с письменного согласия работника7. В том случае, если стороны не смогут договориться о сроке, в течение которого должна выполняться дополнительная работа, о размере доплаты за определенный объем работы работник вправе отказаться от ее выполнения.


В случае согласия работника определенный сторонами срок выполнения дополнительной работы не является обязательным8.

Должны ли меняться должностные обязанности если поменяли трудовой договор

С предстоящими изменениями следует ознакомить всех работников, которых они непосредственно затрагивают. Обращаем ваше внимание на то, что закон не обязывает работодателя внедрять профессиональные стандарты сразу в отношении всех сотрудников. Переход может быть плановым и поэтапным. Что делать, если работник не соответствует профессиональному стандарту? Если обратиться к Трудовому кодексу, то можно найти в нем статью о таком основании для увольнения сотрудника, как несоответствие профстандарту. Однако одновременно с этим устанавливается ограничение. Увольнение возможно по желанию работника в том случае, если он не соответствует должности, которую занимает, или обладает недостаточной квалификацией. Данный факт должен быть подтвержден аттестацией.

И пока одни женщины заявляют, что меняться ради мужчин низко, другие кричат, что готовы ради любимого на всё. Мы же попробуем научиться искусству правильных изменений.

«Этот нос тебе не идет!»

Пластические хирурги утверждают, что каждая вторая клиентка решается на операцию под влиянием мужа. Почти все из них хотят увеличить грудь.

Это пример бессмысленных, неблагодарных перемен ради мужчины. Частенько за требованием изменить внешность кроется острая неудовлетворенность в вас как в личности. Измените грудь - разонравится нос, исправите нос - потребуется похудеть. Ни к чему такие страшные метаморфозы, если в конце концов вы даже унизительного одобрения не получите. Проблема не в форме, а в содержании - либо ваших характеров, либо ваших отношений.

Самое сложное - объективно оценивать просьбу мужчины измениться. Пластическая хирургия - случай крайний, под нож любимую женщину положит далеко не самый здоровый человек. Куда чаще встречается требование похудеть. Как отличить просьбу человека любящего, желающего вам лучшего, от эгоистичного требования?

Здравомыслящие просьбы, как правило, поясняют и аргументируют. К примеру, муж-врач знает не по наслышке, что лишний вес - нагрузка на всю кровеносную систему, перебои с гормонами и сокращение продолжительности жизни. Логично, что любимую женщину он всеми силами будет уговаривать похудеть. Еще один пример - мужу больно смотреть на замотанную жизнью и хозяйством некогда красавицу-жену. Он видит, что женщина давно махнула на себя рукой и, понятное дело, счастливее от этого не стала.

Эгоистичные требования, как правило, не подкреплены аргументами. Зато вместо них мужчина не скупится на оскорбления, неприятный юмор и публичное унижение.

Взгляд со стороны

Посмотрите на себя со стороны. Если бы вы встретились с таким вот человеком, какое бы у вас было первое впечатление? Захотели бы вы с ним дружить? Будучи мужчиной, заинтересовались бы? Посмотрите вот прямо сейчас, с сегодняшней прической и текущим выражением лица. Ну как?

Если результат вас устраивает, то - искренние поздравления. Если не устраивает, то вы заметите сразу несколько путей для дальнейшего развития. Потому что меняться - надо, и перемены всегда синоним прогресса. Все мы не без греха, и время от времени оценив трезво собственные недостатки взглядом со стороны, сможем двигаться дальше.

«Ты изменилась!»

Это замечание, сказанное недовольным тоном, зачастую означает прямо противоположное. Какие-то недостатки стали куда более явными, чем раньше, и мириться с ними все сложнее. Спал романтичный флер, и мы предстали друг перед другом, какие есть. «Ты изменилась» вполне можно понимать как «Я хочу, чтобы ты изменилась».

Взаимное недовольство можно победить одним способом - откровенными и, желательно, спокойными разговорами. Не от случая к случаю, а постоянно. Вместо того, чтобы обиженно замолчать на пару суток или устроить истерику, куда разумнее выяснить: что именно не нравится партнеру, какие черты характера ему досаждают.

Вряд ли вы будете удивлены. Скорее всего, именно эти черты характера вам тоже заметно портят жизнь.

Диагноз семейной жизни

Есть еще один безошибочный и стопроцентно эффективный способ проанализировать вашу семейную жизнь или роман. Это, так называемые, «ссоры на пустом месте». Глупые и случайные, на первый взгляд, они вскрывают все ваши проблемы, все острые углы и нестыковку характеров. При правильном подходе, каждая такая ссора становится наглядным уроком с последующим домашним заданием и работой над ошибками.

Проанализируйте ваши ссоры и составьте список десяти самых частых их причин. «Он меня не понимает» или «Он уделяет мне мало внимания» - это не причины, а маскировка куда более глубоких проблем. Причем проблем именно того человека, кто обиделся и затеял скандал. Если чаще всего обижаетесь вы, то и работать над переменами придется вам. Что вам может мешать наслаждаться взаимоотношениями?

Обидчивость;

Эгоцентризм;

Ревность к другим женщинам, друзьям, работе;

Убеждение в том, что мужчина вам многое «должен»;

Неумение ценить то, что есть;

Привычки продолжительной холостой жизни;

- «короткий поводок», требование все свое время проводить рядом с вами;

Неумение находиться в одиночестве;

Отсутствие четкого представления о том, что же такое - идеальная семья, идеальный роман.

Перемены такого рода - нужны и даже необходимы. Без них и отношения не будут развиваться, и вы, как личность, тоже. Вы меняется не ради мужчины - ради себя, ради двоих. Ведь будущего нет у тех отношений, у которых - вечный штиль и никаких новостей.

«Я долгое время обижался на своих родителей (вариант – начальника, делового партнера, друга) за их поведение. Теперь я понял, что они дают мне уроки, простил их и перестал их осуждать. Значит ли это, что они теперь должны измениться и перестать вести себя по-прежнему?»

Ответ на этот вопрос очевиден: никто никому в этом мире ничего не должен. И никто не обязан меняться только от того, что вы кого-то простили и перестали обижаться. С какой стати должны меняться ваши родители, если вы все время обижались на их тотальный контроль и попытки указать вам, как вам вести себя? Ведь они явно делали это не со злобы или желания сделать вам хуже, а наоборот, старались защитить вас от ошибок и помочь принять правильное решение.

Понятно, что при этом они исходили из своего воспитания, образования, личного опыта и других собственных убеждений. Возможно, времена изменились и их советы устарели, а вы выросли и хотите совершать свои собственные ошибки (не довольствуясь чужими). Так почему они должны перестать заботиться от вас только от того, что вы наконец-то перестали на них обижаться? Вовсе не обязаны. Они по прежнему будут пытаться лезть во все ваши дела и давать вам советы, они просто не умеют жить по иному! А вот обижаться на это, или быть благодарным им за их заботу, выбирать вам. До сих пор вы выбирали обиду, теперь выбрали прощение, и что из этого? Никто не обязан меняться только от того, что вы изменили некоторые свои внутренние установки.

Правда, иногда так бывает. Например, вы осуждали мужа за выпивку, и он в порядке борьбы за права личности выпивал все больше и больше. Теперь вы сняли все претензии к нему, внутренне (да и внешне) позволили ему пить столько, сколько он хочет. В итоге ему некому и нечего будет доказывать и, не исключено, что он прекратит или уменьшит свое питие.

Так может быть, но не нужно ждать, что он обязан бросить пить только из-за того, что вы перестали его осуждать! Не обязан. Его могут осуждать и другие люди (мать, отец, дети) и он может продолжать бороться с ними, но вас это уже не должно волновать. Другое дело, что после принятия и прощения вам нужно задуматься, стоит ли вам дальше оставаться с этим человеком? Ведь он наверняка останется таким до конца своих дней. А вам это нужно?

То есть наша методика предназначена для самосовершенствования и повышения личной успешности, а не для изменения окружающих людей, не забывайте об этом.

Как выходить на контакт с конкретными эгрегорами?

«Поскольку исполнителями наших желаний выступают эгрегоры, то есть ли какой-то специальный ключ, или способ, или ритуал, чтобы обратиться к конкретному эгрегору и договориться с ним о помощи? Например, договориться с эгрегором азартных игр о крупном выигрыше в лотерею? Или договориться с эгрегором фондового рынка о том, чтобы он подсказал курс акций некоторых компаний на месяц вперед? Как договариваться с конкретными эгрегорами?».



Никаких тайных правил или ритуалов проведения переговоров с эгрегорами не существует. Кроме одного: процесса долгого и целенаправленного размышления о том, к чему вы стремитесь, что хотите получить. Это и есть ритуал настройки на эгрегор. Если вы долго и сосредоточенно размышляете о чем-то (планируете свою деятельность, представляете себе желанную цель или ощущаете удовольствие от ее достижения), то вы своими мыслями и эмоциями привлекаете к себе соответствующих исполнителей, которые в нашей методике называются эгрегорами.

Примерно так на рыбалке вы должны сначала прикормить место, чтобы туда пришла крупная рыба, а потом сможете поймать ее. Если же вы суетитесь и пытаетесь поймать рыбы много и сразу, то вам будет попадаться одна мелочь.

Так и при формировании событий. Если ваши мысли и желания сумбурны и кратковременны, то серьезные эгрегоры вряд ли бросятся помогать вам. Чтобы добиться серьезного результата, нужны немалые целенаправленные усилия – мысленные и вполне реальные, в соответствии с седьмым принципом методики формирования событий.

Приемлемо ли для христиан

И, наконец, последний вопрос: «Можно ли использовать методику формирования событий христианам?».

Ответ прост: можно, поскольку она ни в чем не противоречит ни христианству, ни исламу, ни любым другим системам верований. Она не религиозна, не использует никакие религиозные ритуалы, обращения к каким-то богам и прочие религиозные атрибуты. В этом смысле она больше похожа на научно разработанную технологию повышения личной успешности.



С другой стороны, вся первая часть методики представляет из себя расширенное толкование известной христианской заповеди: не суди, да не судим будешь. Она поясняет, что «судить» можно не только в суде, но и в повседневной жизни. И что наше любое раздражение, уныние или вина и есть то самое суждение, которое необходимо избегать христианам. А мы рассказываем, как можно выявить свои суждения и как можно от них избавиться. И заодно от духовных воспитательных процессов, которые применяет к нам Жизнь, чтобы научить нас не судить.

На этом мы заканчиваем рассказ о том, как понять уроки Жизни и стать ее любимчиком. Надеюсь, вы сделали для себя правильные выводы и Жизни не придется давать вам новых уроков духовного воспитания. А будет она отныне исполнять все ваши желания легко и быстро. Успехов вам!

Заключение

Вот и закончилась наша книга. Конечно, мы не успели рассказать очень многое. Мало примеров, пояснений, упражнений. Но основные идеи методики Разумной жизни мы все же сумели донести до вас. Надеемся, вы нашли здесь немало полезного для себя, сумели по новому взглянуть на некоторые события своей жизни. И сумели сделать какие-то выводы на будущее, чтобы не повторять одних и тех же ошибок, чтобы Жизни не пришлось еще раз применять свои "воспитательные" процессы по отношению к вам.

Разумный мир [Как жить без лишних переживаний] Свияш Александр Григорьевич

Должны ли меняться окружающие люди?

«Я долгое время обижался на своих родителей (вариант - начальника, делового партнера, друга) за их поведение. Теперь я понял, что они дают мне уроки, простил их и перестал их осуждать. Значит ли это, что они теперь должны измениться и перестать вести себя по-прежнему?»

Ответ на этот вопрос очевиден: никто никому в этом мире ничего не должен. И никто не обязан меняться только от того, что вы кого-то простили и перестали обижаться. С какой стати должны меняться ваши родители, если вы все время обижались на их тотальный контроль и попытки указать вам, как вам вести себя? Ведь они явно делали это не со злобы или желания сделать вам хуже, а наоборот, старались защитить вас от ошибок и помочь принять правильное решение.

Понятно, что при этом они исходили из своего воспитания, образования, личного опыта и других собственных убеждений. Возможно, времена изменились и их советы устарели, а вы хотите совершать свои собственные ошибки (не довольствуясь чужими). Так почему они должны перестать заботиться о вас только от того, что вы наконец-то перестали на них обижаться? Вовсе не обязаны. Они по прежнему будут пытаться контролировать вас и давать вам советы, они просто не умеют жить по иному! А вот обижаться на это или быть благодарным им за их заботу, выбирать вам. До сих пор вы выбирали обиду, теперь выбрали прощение, и что из этого? Никто не обязан меняться только от того, что вы изменили некоторые свои внутренние установки.

Правда, иногда бывает, например, и так. Вы осуждали мужа за выпивку, и он в порядке борьбы за права личности выпивал все больше и больше. Теперь вы сняли все претензии к нему, внутренне (да и внешне) позволили ему пить столько, сколько он хочет. В итоге ему некому и нечего будет доказывать и, не исключено, что он прекратит или уменьшит свое питие.

Так может быть. Но не нужно ждать, что он обязан бросить пить только из-за того, что вы перестали его осуждать! Не обязан. Его могут осуждать и другие люди (мать, отец, дети), и он может продолжать бороться с ними, но вас это уже не должно волновать. Другое дело, что после принятия и прощения вам нужно задуматься, стоит ли вам дальше оставаться с этим человеком? Ведь он наверняка останется таким до конца своих дней и будет продолжать вносить дискомфорт в вашу жизнь. А вам это нужно?

Наша методика предназначена для самосовершенствования и повышения личной успешности, а не для изменения окружающих людей, не забывайте об этом.

Из книги Сознавание: исследуем, экперементируем, упражняемся автора Стивенс Джон

Диалог: симптом - окружающие Закройте глаза и снова сознавайте тот же симптом, с которым работали в предыдущем упражнении. (…) Войдите в полный контакт с ним. (…) Посмотрите, можете ли вы обнаружить детали, которых не сознавали ранее. (…) Снова выясните, можете ли вы усилить

Из книги Как относиться к себе и к людям [Другая редакция] автора Козлов Николай Иванович

Если вы хотите меняться… Этот тест дает только один из возможных «срезов» вашей личности, но, надеемся, с его помощью вы лучше поняли некоторые свои особенности. Не так важно, какие черты в вас больше выражены - Голубя, Страуса или Ястреба, важно то, что вы еще раз

Из книги Между мойкой и койкой, или Лекарство от женской доли автора Мануковская Катя

Из книги Популярные психологические тесты автора Колосова Светлана

Глава 2. ВЫ И ОКРУЖАЮЩИЕ

Из книги Психологические приемы управленца автора Либерман Дэвид Дж

Из книги Настоящих буйных мало... Технология прорыва в бизнесе и жизни автора Шубин Владимир Григорьевич

Глава 9 Лидерами не рождаются, или Могут ли люди

Из книги Как понять, что ваш собеседник лжет: 50 простых правил автора Сергеева Оксана Михайловна

Правило № 40 О людях, склонных меняться, и о тех, кто предпочитает стабильность Постоянство и переменчивость – две важные характеристики, которые имеют глубинные личностные установки. Попробуем понять, почему некоторые из нас не любят перемен, а для кого-то жизнь без

Из книги Гибкое сознание [Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей] автора Дуэк Кэрол

Люди, которые не желают меняться Ощущение собственного превосходства: мир мне долженМногие люди с установкой на данность считают: это мир должен измениться, а не они сами. Такие люди убеждены, что заслуживают чего-то лучшего - лучшей работы, лучшего дома, лучшего

Из книги Fuck It. Послать все на... или Парадоксальный путь к успеху и процветанию автора Паркин Джон

Послать на… все, что о вас думают окружающие Почему нас так беспокоит, что о нас думают окружающиеНекоторых людей сильно беспокоит, что о них думают окружающие люди. Судя по всему, это один из базовых импульсов, потому что мы растем и взрослеем в постоянном ожидании

Из книги Залог возможности существования автора Покрасс Михаил Львович

ЛИЧНОСТЬ - СПОСОБ МЕНЯТЬСЯ Если человек имеет потребности, которые в совокупности могут конкурировать с утратившей свой смысл высшей ценностью, то оказывается возможной утрата потребности в ней, или изменение ее значимости, а не только, облегчение реализации других

Из книги Управляй своей мечтой [Как реализовать любой замысел, проект, план] автора Кобб Бриджит

Окружающие люди и мир Чтобы принять на себя ответственность за собственную судьбу и самостоятельно решать, как реагировать на других людей и на внешние влияния, установите своего рода границу для себя и своего проекта. Все, что для этого нужно, – научиться безошибочно

Из книги Неудача – путь к успеху [Как заставить прошлые ошибки работать на нас] автора Ридлер Билл

Как реагируют на вас окружающие Одним из инструментов, способных помочь вам в определении ваших истинных намерений, является реакция людей на ваше поведение. Если мы станем внимательно следить за тем, как они на нас реагируют, мы сможем осознать свои настоящие мотивы.

Из книги Самая важная книга для родителей (сборник) автора Гиппенрейтер Юлия Борисовна

Родители тоже способны меняться Одна из проблем многих родителей упирается в жесткий контроль. Они понимают, что надо «отпустить» ребенка, дать ему бо?льшую самостоятельность, но ничего не могут с собой поделать. Они продолжают запрещать, указывать, воспитывать.Возможно

Из книги Майндсайт. Новая наука личной трансформации автора Сигел Дэниел

Часть II Способность меняться Майндсайт в действии

Из книги Ваш персональный психолог. 44 практических совета на все случаи жизни автора Шабшин Илья

Давайте будем меняться! «Ты таким не был, ты изменился!» «Тех отношений, которые между нами были, – больше нет». «Жизнь уже не та, что прежде…» Знакомые сетования? Перемены, действительно, бывают и в худшую сторону, однако немало проблем возникает по обратной причине: мы

Из книги Семь стратегий богатства и счастья автора Рон Джим

Стратегия 3 Начинайте меняться